L’oeil sur le Net

Merci à Jean-Marie Delahais pour m’avoir fait part de PDF Download, extension Firefox facilissime à utiliser, et qui répond tout à fait à ce que je cherchais : une capture de page web qui conserve les liens, la qualité des images, l’organisation de (TOUTE) la page, et que je puisse ensuite réutiliser (par exemple pour insérer dans un doc).

Et puis merci aussi aux autres, parce que, du coup, j’ai troqué mon vieil HyperSnap contre FireShot…

Firefox et ses extensions sont vraiment des outils terribles!

Pour ceux qui n’ont pas suivis, le début de l’histoire c’est par ici.

Tout d’abord : bonne année!!

Et puis : merci pour vos commentaires! Je jette un oeil cet après-midi aux différentes solutions proposées.

Enfin : j’espère revenir en force sur L’Oeil sur le Net, malgré plusieurs projets en cours qui me prennent pas mal de temps…

A lire aujourd’hui dans la Tribune :

Pendant plusieurs semaines, les données personnelles de 400.000 clients d’Orange étaient disponibles sur Internet. (…) La manipulation pour accéder aux pages censées être protégées était relativement simple. En modifiant une partie de l’adresse Internet du site de suivi des commandes de l’opérateur télécoms, l’utilisateur accédait à la fiche d’un autre client.

(…) Orange n’est pas le premier grand groupe à connaître une telle mésaventure. « Ce genre de faille est très courant et résulte notamment de l’automatisation de ce genre de services de relation avec les consommateurs », explique Damien Bancal, le responsable de Zataz.com, qui indique débusquer trois ou quatre erreurs de ce type par mois. En 2006, AOL avait par exemple mis en ligne les données de recherche sur Internet de 650.000 utilisateurs.

Lu dans : Une faille chez Orange, dans la Tribune du 06/01/09

Je cherche (désespérément?) un outil qui permette de faire des captures de pages web, mais :
- qui ne se limite pas à la taille de mon écran (genre HyperSnap),
- qui conserve les liens actifs de la page (un peu comme une impression en pdf),
- et qui garde la mise en forme, police, etc. (donc exit l’impression pdf classique, qui convertit souvent les pages en mode texte, ou en version allégée…)
Quelqu’un a-t-il une piste? S’il-vous-pléééé…

Au sein d’Un monde d’avance, les entreprises bretonnes peuvent ainsi tester, évaluer ou simplement comprendre le fonctionnement d’outils de veille. (…)

Le showroom dispose neuf postes de travail permettant d’expérimenter 15 solutions technologiques, de la plus simple à la plus sophistiquée (ça va de la gratuité à 40 000 €/an pour les entreprises ultra-perfectionnées), en passant par toutes les déclinaisons spécialisées par métier ou par thématique, en fonction des besoins de chaque entreprise. Stratégique, concurrentielle, commerciale, technologique ou juridique, la veille peut se décliner selon la stratégie de l’entreprise et de son équipe dirigeante. Pour cela, le showroom est « un lieu ouvert à toutes entreprises, lors de rendez-vous personnalisés gratuits sur les outils de veille », rappelle-t-on à la CCI.

Lu dans Intelligence économique : une expérience unique, Ouest France du 06 décembre 2008.

C’est un peu le même refrain depuis quelques semaines : le temps me manque! Ce n’est pourtant pas faute de vouloir réagir à des sujets d’actualités, comme par exemple les vives réactions suscitées par l’appel d’offre de l’Education nationale (voir précédent billet), que je trouve complètement décalées, voire symptomatiques d’une société à tendance archaïque… Il y a aussi Google, qui prétend pouvoir prévoir les épidémies de grippes en fonction des requêtes entrées par les internautes sur son moteur (???!!), bref, comme je le disais plus haut, les sujets ne manquent pas…

Mais mes nouveaux projets professionnels et personnels accaparent mes journées! J’espère pouvoir souffler un peu d’ici une quinzaine de jours…

D’ici là, je ne manquerai pas de vous transmettre des articles que je trouve intéressants, même s’il ne s’agit que d’un copier-coller, sans analyse. Comme ici :

Depuis deux ans, Orange a mis en place le système « idclic », qui permet à tout salarié du groupe de déposer une idée sur l’intranet. Cela va de la trouvaille technique à l’astuce de bons sens qui facilite la vie du client ou du salarié lui-même. (…)

Et ça marche ! Le nombre d’idées proposées par les salariés a bondi de 1 000 en 2006 à plus de 25 000 cette année ! Toutes n’aboutissent pas. « Environ 15 % des idées proposées ont été mises en oeuvre. Près de 35 % sont en cours d’approfondissement. Les 50 % restant sont archivées : on ne leur donne pas suite mais elles peuvent intéresser l’entreprise dans le futur », explique David Richard, directeur de la transformation, performance et communication interne d’Orange France.

Pour l’opérateur, c’est une opération doublement réussie. D’une part, financièrement, le retour sur investissement est important. « En année pleine, cela représente un gain pour Orange de 300 millions d’euros », indique David Richard. D’autre part, en termes de ressources humaines, c’est un instrument de motivation et d’implication des salariés. (…)

Lu dans Orange économise 300 millions d’euros grâce aux idées des salariés, dans le Figaro Economie du 20 novembre 2008.

Lu ce matin dans Le Figaro du 11 novembre :

Le ministère de l’Éducation nationale a passé un appel d’offres pour la mise en place d’une « veille de l’opinion » ciblant les médias, les sites Internet associatifs, politiques et syndicaux, ou encore les blogs. Objectif : « repérer les leaders d’opinion » pour mieux « anticiper et évaluer les risques de contagion et de crise ». Selon le ministère, l’opération, qui est renouvelée chaque année depuis 2006, a lieu « dans tous les grands ministères ». (…) Les sources d’informations formelles – presse écrite, dépêches d’agences de presse, débats des assemblées ou rapports publics – seront également surveillées et traitées. Le ministère veut « anticiper pour adapter sa propagande », assure le secrétaire général de la Fédération syndicale unitaire (FSU), Gérard Aschieri.

Lu dans Les Echos du jour :

« Aujourd’hui, vie privée et espace public s’interpénètrent jusqu’à ne former plus qu’un. D’autant que l’internaute, souvent fiché à son insu, devient aussi délibérément «ficheur» », a souligné la CNIL lors de la 30e Conférence mondiale Informatique et Libertés, organisée à Strasbourg en octobre dernier.

(…) Face aux risques de l’informatique, le législateur a prévu depuis longtemps un droit à l’oubli. (…) D’abord, les responsables de fichiers ne doivent pas conserver les données au-delà de la période nécessaire à leur traitement. (…) Les détenteurs des données disposent par ailleurs d’un droit d’accès, assorti d’un droit de rectification et de suppression sur les données erronées ou périmées.

(…) Malgré tout, l’exercice du droit à l’oubli se heurte à plusieurs obstacles. Lorsque l’internaute parvient à faire effacer ses données (…), rien ne garantit qu’avant cette démarche, le fichier contesté n’ait pas déjà commencé à essaimer sur Internet.

(…) Par ailleurs, (…) le droit américain ne reconnaît pas le droit à l’oubli, et les informations collectées par Google ou Facebook, dont le siège social est installé aux Etats-Unis, peuvent rester stockées indéfiniment. (…) Depuis avril dernier, néanmoins, des négociations sont ouvertes entre les commissaires européens à la Protection des données et le géant des moteurs de recherche. (…)

(…) « Pour restaurer l’oubli sur Internet, les sites Web devraient se doter de logiciels capables d’autoprogrammer l’effacement des données à l’expiration d’un délai légal de conservation. (…) Un premier pas a été franchi par le moteur de recherche américain Ask.com. « D’un simple click sur la fonction «ask eraser», qui s’affiche en haut du site, les internautes peuvent effacer leurs données personnelles », explique Irène Toporkoff, ancienne DG chez Ask.com France.

Source : Internautes : le droit à l’oubli aux abonnés absents, Les Echos du 07 novembre 2008.

Manque de temps + mon blog qui fait l’objet d’attaques (je ne sais pas encore vraiment de quoi, je n’ai pas eu le temps de me pencher sur le sujet) = je suis peu présente sur l’Oeil sur le Net…

Je continue pourtant de lire des choses très intéressantes, preuve en est ci-dessous, au sujet d’un intranet au sein de Vallourec :

Baptisé « Sharemind » ou « esprit de partage », l’outil relie, en quelques clics, les salariés de Vallourec du Brésil, des Etats-Unis, de France ou d’Allemagne. Idéal pour un groupe décentralisé et très éclaté géographiquement. L’intérêt ? Créer des communautés, et donc un lien permanent, entre personnes du même domaine d’activité ou partageant des centres d’intérêt professionnels, travailler ensemble à distance sans se déplacer, identifier les experts (via un annuaire des compétences et un moteur de recherche) ou les fournisseurs les plus fiables, échanger des bonnes pratiques, partager des informations et des documents…

(…) Cet outil, qui a nécessité cinq ans de travail et un budget de 270.000 euros, n’est pas seulement une bibliothèque de savoirs. C’est aussi un accélérateur de performance.

(…) Actuellement, il existe 37 communautés, pour 1.650 membres (dont 45 % l’utilisent au moins une fois par mois) et 6.800 connexions mensuelles. Du cadre aux techniciens, tous les salariés peuvent participer. On trouve des communautés métiers (…), mais aussi des communautés d’une durée de vie plus ponctuelle, liées à un produit ou à un projet…

Lu dans Un Intranet pour fédérer les compétences, dans Les Echos du 04 novembre 2008.

D’où vient le terme “bluetooth”? Je ne m’étais pas posée la question avant d’entendre l’histoire de ce mot ce matin sur France Info.

“Bluetooth” (”dents bleues” en français) fait référence au surnom du roi danois Harald Ier, surnommé Harald Blatand (”à la dent bleue”), probablement parce-qu’il avait les dents gâtées.

Le rapport? Ce roi a unifié au Xe siècle le Danemark et la Norvège. Il régnait, et reliait donc, ces deux Etats. Aujourd’hui, cette technologie, créée par le Suédois Ericsson, relie des appareils entre eux…
Le logo de Bluetooth, est d’ailleurs inspiré des initiales en alphabet runique de Harald Bluetooth.

Petit moment de détente, après trois semaines très chargées…

En navigant au hasard de mes flux rss, je viens de découvrir SearchCube, un moteur de recherche visuel développé par l’australien Symettri.
L’objectif est simple : regrouper dans un cube les résultats relatifs à une requête, qu’il s’agisse de vidéos, d’images ou de pages web.
Voici le résultat que j’ai obtenu pour “intelligence économique”:

L’utilisation de SearchCube est très simple : il suffit par exemple d’utiliser les flèches du clavier pour passer d’une face du cube à une autre, ou encore de passer sa souris en roll-over sur les petites vignettes de résultats pour voir de quoi il retourne…

Dans le genre cubique et sympa, vous pouvez aussi tester Symbaloo, une page perso ergonomique et esthétique à organiser selon ses envies et ses habitudes…